Développement internalisé ou Partenariat Venturi ?

Le lancement d'une activité commerciale en Europe peut être internalisé par le fournisseur
ou bien externalisé sous forme d’un partenariat avec Venturi.
Dans tous les cas, le ROI est toujours plus rapide et le BFR plus faible avec Venturi qu’avec une approche internalisée :

  


Le montant d’un contrat avec Venturi dépend de la zone couverte (nombre de pays) et des objectifs du fournisseur. Un contrat all-sourcing ou mid-sourcing est cependant toujours moins cher qu’un déploiement local internalisé. En effet, ouvrir un bureau en Europe implique nécessairement de :
> Confier à un cabinet conseil la constitution du bureau en fonction du cadre légal, juridique, social et comptable du pays choisi. Coût élevé.
> Confier à un cabinet de recrutement la recherche du responsable du bureau et des autres salariés. Coût élevé.
> Louer des bureaux dans un complexe immobilier d’entreprises. Coût élevé.
> Payer très cher les premiers salariés responsables acceptant le risque du lancement. Coût élevé.
> Acheter le matériel initial : PC, Copieurs,
Si, malgré tout, le fournisseur désire s’implanter directement et physiquement, une étude de coût réelle et fiable vous éclairera sur le budget moyen nécessaire à cette opération.